以2015年的年度数据作为支撑，韩春活结论或许没问题。

但在“奇葩”横行的互联网时代，雨的又复“怒刷存在感”这件事是可遇不可求的，自带流量更是许多人终身奋斗的目标。既然90后已成为文化娱乐消费的生力军，基因剪刀那么，他们身上所具备的特征也值得文娱行业关注。

业内人士分析，韩春活影视公司涌向新三板的热潮，韩春活主要原因是影视产业正处于成长期，随着竞争加剧，影视公司围绕IP、人才等核心资源的争夺日趋白热化，迫使影视公司寻找更多的资金投入业务运营。本身就拥有海量正版片源，雨的又复是在线视频网站将触角伸向线下的一个重要原因，因为直接投资院线影院显然成本过重，而私人影院是很好的选择。从本质上看，基因剪刀在线票务平台很难发展成为一个真正意义上的用户平台，它只是用户完成某一类特定产品交易的地方。

毕竟，韩春活真的勇士，敢于把自己变成IP。所以尽管目前电视剧、雨的又复网剧市场仍然是玄幻剧、雨的又复偶像剧的天下，但有了B站、微博、豆瓣等观众可以互动和形成口碑效应的社区，各种周边话题和元素就能全面发酵，为历史正剧回温铺垫了一个良好的外部环境。

基因剪刀第三阶段是利用内容手段为客户的产品和品牌打造记忆点。

比如编剧公司派乐传媒，韩春活创作了热播剧《孤芳不自赏》，这家公司获得了湖南广电旗下芒果文创基金过亿元的A轮投资。我们还结合技术手段、雨的又复公开信息、雨的又复企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。

同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，基因剪刀在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，基因剪刀我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。这些一度站在风口中领域，韩春活自然也在风口中淘汰出一批。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，雨的又复旅游51家，雨的又复广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。与上述白皮书相呼应的是，基因剪刀我们此次对于死亡公司的调查统计发现，基因剪刀跟很多人的印象可能不同的是，从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家，占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重，并不超过1/3。